調達関連
ケプラーのCEOが機械研究チームにリクエストを提出しました。
マーティン様
本状は、先日の我がチームに対する四半期業績評価への感謝を伝えるために認めました。「血禍プロジェクト」のこれまでの成果にご満足いただけていると知り、大変嬉しく存じます。ご承認いただいた多額のボーナスは、チームにとって大きな励みとなっております。本プロジェクトがお客様の期待を超える投資となるよう、これまで以上に尽力することをお約束いたします。心より感謝申し上げます。
しかしながら、誠に遺憾ながら、ご要望のあった「血禍」プロジェクトの資産増産については、実現不可能であることをご報告せねばなりません。
この知らせの重みは十分に理解しており、ご期待に沿いたいという思いは切実です。実際、我々も当該資産の増産を試みました。しかし、たとえあと一台であっても、その厳格な製造要件を満たすことはもはや不可能です。企業として、初期資産の製造に使用した特定の資源を、我々はすでに保有しておりません。これらの資源は紛失したのではなく、完全に枯渇してしまったのです。我がチームや関係者が適切な代替品や新たな供給源を模索し続けておりますが、成果は乏しく、皆無と言っても過言ではありません。最初の資源を調達するだけでも相当な時間を要しましたし、当時確保できた備蓄も極めて限定的であったため、我々の多くは、これらの貴重な資源はもはや入手不可能であると推測しております。
さらに、「血禍プロジェクト」を創出するための詳細な技術資料も、元ケプラー社員の死去に伴い、一部が失われてしまいました。プロジェクト初期に雇用されたそのロボット工学者は、完全なドキュメントを残しておらず、現在我々が保有している資料も断片的なものです。今日に至るまで、オリジナルの設計を再現したり、技術的な空白を埋めたりできる能力を持つ別のロボット工学者は見つかっておりません。
端的に申し上げれば、たとえもう一台分の資産を製造するための資金をご提供いただいたとしても、現在の我々には完成品を納品する能力がございません。
このような報告をせねばならないこと、深くお詫び申し上げます。お客様の調達依頼が非常に差し迫ったものであることは承知しており、協力者を失望させることは我々が最も避けたい事態です。しかし、この要求が直面している苦境をご理解いただき、何卒ご容赦くださいますようお願い申し上げます。
寛大な業績ボーナスに改めて感謝いたします。私のチームは引き続き「血禍プロジェクト」の反復的な最適化を継続し、絶えず改良を重ねていくことをお約束します。お客様の投資が決して無駄になることはありません。
敬具
クズネツォワ博士
ケプラー機械研究部門、主任研究員
